Unternehmen

Aktives Steuern von Veränderung

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Der stetige Wandel im unternehmerischen Umfeld ist unbestritten und stellt eine enorme Herausforderung für Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dar.

Kontinuierlich müssen Veränderungen in der strategischen Ausrichtung des gesamten Unternehmens oder Neuausrichtungen einzelner Bereiche oder Abteilungen durchgeführt werden. Change-Projekte sind an der Tagesordnung.

Der hard-fact-Teil der Neugestaltung von Strategie, Organisation und Prozess ist eine hohe Anforderung an das Management des Unternehmens.

Und auch der soft-fact-Teil stellt das Unternehmen vor anspruchsvolle Fragestellungen: Wird der Veränderungsbedarf auf der Seite der Mitarbeiter*innen verstanden und akzeptiert? Werden die Konsequenzen der Veränderung auf die Kultur des Unternehmens bzw. des Bereiches berücksichtigt? Ziehen die Beschäftigten mit? Bringen sie sich in die Gestaltung der Neuaufstellung mit ein? Folgen sie den Umstellungen und erfüllen sie ihre neuen Aufgaben?

Die gegenseitige Abhängigkeit von betriebswirtschaftlich notwendigen Eingriffen und deren Tiefenwirkung auf die Identität und DNA eines Unternehmens wird bei klassischen Beratungsansätzen oft nur einseitig betrachtet.

Die unterschiedlichen Kompetenzen unserer Berater*innen von PUNKT Consulting ermöglichen eine Beratung, mit der wir die die Zusammenhänge und gegenseitigen Abhängigkeiten strategischer, betriebswirtschaftlicher, struktureller, kultureller und persönlicher Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen aus einer Hand begleiten können.

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Geschäftsmodelloptimierung

Geschäftsmodelloptimierung

Unternehmen unterliegen einem ständigen Wandel, sei es durch stetige Veränderungen des Markt- und Wettbewerbsumfeldes oder Disruption.

Hierauf zu reagieren ist notwendig, um den Erfolg und die Existenz des Unternehmens zu sichern. Gravierende, aber auch arrondierende Anpassungen des Unternehmens und seiner Beziehungen zum Unternehmensumfeld sind erforderlich.

Schnelles, entschlossenes und treffsicheres Handeln stabilisiert und fördert den Unternehmenserfolg in unsicheren Zeiten.

Kernpunkte unserer Arbeit:

Wir unterstützen und begleiten Sie und das Management durch:

  • Identifikation von Verbesserungspotentialen/ nachhaltige Optimierung des Geschäftsmodells
  • Optimierung der strategischen Aufstellung für Wachstum, Fokussierung und Neupositionierung
  • Optimierung Finanzierungsstrukturen (Analyse und Neustrukturierung zur Optimierung von Finanzierungsbedingungen sowie Beratung und Coaching für Unternehmer und Geschäftsführer in Verhandlungen mit Banken)
  • Beratung und Unterstützung bei Umbruchsituationen (Nachfolgeregelung/ Unternehmensverkauf) sowie im Kontext wirtschaftlich schwieriger Verhältnisse.

Wir bieten eine unabhängige, Ihre persönlichen und unternehmerischen Belange berücksichtigende Beratung, die Ihre Kompetenz erhöht und Ihre Eigenverantwortlichkeit in der Entscheidungsfindung fördert. Wir analysieren mit Ihnen die Situation unvoreingenommen und unterstützen Sie dabei, Entwicklungen zu Ihrem Wohl und zum Wohl Ihres Unternehmens zu gestalten.

Transformation von unternehmerischen Entscheidungen in Akzeptanz und Realisierung

Bei Veränderungsprozessen in einem Unternehmen sind viele oder sogar alle Mitarbeiter*innen von der Neuausrichtung betroffen.

Das birgt große Risiken: Wird der Veränderungsbedarf verstanden und akzeptiert? Werden die Konsequenzen der Veränderung auf die Kultur des Unternehmens bzw. des Bereiches berücksichtigt? Ziehen die Beschäftigten mit? Folgen sie den Umstellungen und erfüllen sie ihre neuen Aufgaben?

Um die Herausforderungen auf der Soft-Fact-Seite zu bewältigen, braucht es ein aktives Veränderungsmanagement.

Kernpunkte unserer Arbeit:

Wir unterstützen Sie und das Management mit passenden Instrumenten von der Zukunftskonferenz über Interviews bis hin zu Workshops und Coachings, um den notwendigen Wandel für Ihr Unternehmen erfolgreich umzusetzen:

  • Identifikation und Aktivierung der Treiber
  • Gestaltung der erforderlichen Prozesse unter maßgeblicher Beteiligung von Mitarbeiter*innen mit großem Erfahrungswissen
  • Kontinuierlicher Prozess der Kommunikation von Beginn an

Zu Beginn unserer Arbeit klären wir mit Ihnen den Auftrag, die Ausgangslage, Ziele und Ressourcen.

Für den anstehenden Veränderungsprozess, der geprägt ist durch Konsequenz, Kommunikation und Partizipation sind wir Ihre Wegbegleiter*innen und Sparringspartner*innen.